Gestion de projet dans
un environnement multiculturel

Une gestion de projet efficace doit répondre aux trois questions suivantes : « Sommes-nous dans les délais ? », « Sommes-nous encore dans le cadre de notre projet ? », « Respectons-nous le budget alloué ? » et « Pouvons-nous fournir une solution ayant la qualité requise ? »

Alors que la gestion de projet dans un environnement mono-culturel s’avère déjà parfois très difficile, elle devient encore plus complexe et exigeante dans un milieu multiculturel.

En se focalisant sur les objectifs et les délais, les gestionnaires du projet risquent de négliger la gestion des écarts culturels ce qui peut entrainer des malentendus, une démotivation des acteurs du projet et finalement des retards et une augmentation des coûts.

Notre atelier interactif d’une journée vous fera prendre conscience des valeurs culturelles fondamentales et de leur influence sur certains éléments essentiels de la gestion de projet.

Vous découvrirez ensuite comment gérer les différents profils culturels des acteurs du projet en vous appuyant sur les similitudes.

Quelques éléments de l’atelier

  • Qu’est-ce que la « culture » et comment façonne-t-elle notre perception ?
  • Valeurs culturelles fondamentales et leur impact sur le travail en équipe multiculturelle
  • Surmonter les différences culturelles dans la préparation et la gestion de projet
  • Établir la confiance et communiquer de manière efficace entre personnes de cultures différentes
  • Échange entre les participants d’atelier

Bénéfices pour le participant

  • Apprendre à l’aide d’exemples pratiques à reconnaître et surmonter les défis rencontrés lors de la gestion de projets interculturels
  • Prendre conscience des compétences interculturelles fondamentales nécessaires afin de travailler efficacement au milieu de cultures différentes
  • Comprendre les différences entre vos valeurs culturelles et celles de vos collègues, et leur impact sur la communication, les relations interpersonnelles et la création de liens de confiance
  • Établir une liste de contrôle pour une communication interculturelle efficace
  • Développer vos compétences culturelles en vue de faire de votre nouvelle mission une réussite

Bénéfices pour l’employeur

  • Promouvoir l’employeur en tant qu’organisation responsable, consciente de l’importance des différences culturelles et prête à relever efficacement les défis du marché globalisé
  • Minimiser le risque de retard et d’échec dans la gestion d’un projet
  • Améliorer les performances des équipes multiculturelles
  • Minimiser le risque de situations équivoques et des malentendus interculturels sérieux parmi les employés
  • Favoriser la prise de conscience culturelle chez les employés et encourager les missions à l’étranger

Souhaitez-vous en apprendre plus ?

Contactez-nous!

+41 (0)79 175 2100
contact@thekulturquest.com